Heuer haben wir vier Webinare – zu den wichtigsten Themen im Indiengeschäft – abgehalten.

 

An dieser Stelle wollen wir nochmals die WBinare der vier Fachbereiche, zum Nachsehen, auflisten.

 

Personalwesen in Indien: ein Abenteuer?

 

Erfolgreiches Personalmanagement erfordert in Indien ein hohes Maß an Bereitschaft zur Anpassung und zum Umdenken. Bekannte Verfahren, Prozesse und Führungsstrategien sind in den wenigsten Fällen auf Indien übertragbar. Im Gegenteil – diese können in der Regel bereits die Ursache für die ersten Probleme sein.

 

Ziel des WBinars (Referent: Fachbereichsleiter Werner Heesen) ist es, die Faktoren und Rahmenbedingungen zu identifizieren, die das Arbeitsumfeld in Indien bestimmen und Strategien aufzuzeigen, wie hiermit zielführend und proaktiv umgegangen werden kann.

 

 

 

Bringen Sie Ihren Vertrieb in Indien aus der Komfortzone!

 

Laut dem „Geschäftsklimaindex Indien“ erreichen nur 42 Prozent der europäischen Unternehmen ihre eigenen Vertriebsziele in Indien. Das sollten Sie nicht einfach so zur Kenntnis nehmen, sondern jetzt reagieren!

 

Ihr Indiengeschäft verläuft auch nicht so, wie Sie es geplant hatten? Sie erhalten keine belastbaren Zahlen oder gar ein regelmäßiges Reporting aus Indien? Ihr indischer Vertrieb nennt Ihnen als Hauptgründe für den schleppenden Vertrieb „zu hohe Preise“, „lange Lieferzeiten“ und „mangelnde Kundenloyalität“..?

 

In diesem WBinar des Fachbereichs WB market solutions® erfahren Sie von Fachbereichsleiter Sonjoy Chaudhury:

 

  • wie Ihnen informelle Informationsgewinnung und Gespräche mit Wettbewerbern und potenziellen Kunden helfen Transparenz zu schaffen,
  • wann Mitarbeiterbefragungen und Scheinkäufe zum Testen Ihrer Vertriebsorganisation sinnvoll sind, und
  • wie Sie die Struktur und Strategie in Ihrem Indiengeschäft implementieren können, die Sie sich vorstellen.

 

 

Die Grundlagen der Corporate Compliance

In diesem WBinar – speziell für Direktoren einer Pvt. Ltd. in Indien – führt Sie Fachbereichsleiter Karsten Echle in das indische Gesellschaftsrecht ein und klärt über die Rechte und Pflichten von Direktoren indischer Gesellschaften auf.

Informieren Sie sich über die Anforderungen an und die persönlichen Haftungsrisiken für Verwaltungsratsmitglieder (Board Members) sowie potentielle negative Konsequenzen für Unternehmen und Direktoren bei Non-Compliance.

Turnaround & Change Management in Indien

Indien ist immer für Überraschungen gut! Die Realität kann mitunter (eklatant) vom Plan abweichen – sei es im positiven, als auch im negativen Sinne.

In diesem Mitschnitt zeigen Ihnen Bernd Meissner (Senior Experte Growth & Change Management in Indien) und Ralph Tobergte (Senior Experte Turnaround Management & Joint Ventures) Methoden und Maßnahmen, um skalierbare Prozesse und Strukturen für stark wachsenden Tochterfirmen zu etablieren, das eigene Indien-Geschäft zu optimieren und Unternehmenskrisen sowie Differenzen mit Joint Venture Partnern zu meistern.

 

Termine für 2020

Für das neue Jahr planen wir weitere WBinare zu „Doing Business in India“. Wenn Sie über unsere nächsten Veranstaltungen informiert werden möchten, melden Sie sich zu unserem WB Indien Brief an!