Trotz jahreslanger Expertise gelang es dem Unternehmen nicht, das Geschäft auf dem Subkontinent profitabel zu führen. Es schaltete deshalb mit Wamser+Batra einen externen Berater ein. Die aus Sicht des Kunden zu hohen Einkaufspreise sollten mit Unterstützung eines erfahrenen Indien-Beraters um 15 Prozent gesenkt werden.