Einarbeitung & Coaching
Überbrücken Sie kulturelle Hemmnisse
Führen Sie das Personal an die Vorgaben des Stammhauses heran.
Haben Sie Ihr Personal angestellt, zeigt sich häufig erst in der späteren Geschäftspraxis, inwieweit das Verhalten der indischen Mitarbeiter Ihren Erwartung entspricht. Ein (einmaliger) „Trainingsbesuch“ nach Deutschland – und sei es für mehrere Wochen – oder Einarbeitungsmaßnahmen von Ihnen in Indien reichen nicht aus, um das Erlernte auch im indischen Umfeld tagtäglich anwenden zu können.
Technische Qualifikation schulen
Eine zusätzliche Herausforderung ist es, indischen Mitarbeitern v.a. in der Produktion, im Service und (technischen) Vertrieb nachhaltig das notwendige Wissen über Ihre Technologie und Qualitätsansprüche zu vermitteln. Die Anzahl von Fällen, in denen die eigenen Mitarbeiter mangelhaft mit den eigenen Produkten umgehen, ist riesengroß. Indisches Qualitätsbewusstsein weicht dann doch vom europäischen Verständnis eklatant ab. Daher bietet WB human resources® entsprechende Trainings- und Coachingsmodule an:
Unser Ansatz