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Einarbeitung & Coaching für Indien2020-02-07T12:06:04+01:00

Einarbeitung & Coaching

Überbrücken Sie kulturelle Hemmnisse

Führen Sie das Personal an die Vorgaben des Stammhauses heran.

Haben Sie Ihr Personal angestellt, zeigt sich häufig erst in der späteren Geschäftspraxis, inwieweit das Verhalten der indischen Mitarbeiter Ihren Erwartung entspricht. Ein (einmaliger) „Trainingsbesuch“ nach Deutschland – und sei es für mehrere Wochen – oder Einarbeitungsmaßnahmen von Ihnen in Indien reichen nicht aus, um das Erlernte auch im indischen Umfeld tagtäglich anwenden zu können.

Technische Qualifikation schulen

Eine zusätzliche Herausforderung ist es, indischen Mitarbeitern v.a. in der Produktion, im Service und (technischen) Vertrieb nachhaltig das notwendige Wissen über Ihre Technologie und Qualitätsansprüche zu vermitteln. Die Anzahl von Fällen, in denen die eigenen Mitarbeiter mangelhaft mit den eigenen Produkten umgehen, ist riesengroß. Indisches Qualitätsbewusstsein weicht dann doch vom europäischen Verständnis eklatant ab. Daher bietet WB human resources® entsprechende Trainings- und Coachingsmodule an:

Unser Ansatz

  • Bereiten Sie indische Manager und Führungskräfte auf Ihr Stammhaus vor.

  • Vermitteln Sie Ihrem indischen Managementteam die Ziele, Philosophie, Denke und Vorgaben des Stammhauses und stellen Sie sicher, dass diese auch verstanden und akzeptiert werden.

  • Schulen Sie Ihr indisches Service-, Vertriebs- und Produktionspersonal vor Ort, um Qualitätsbewusstsein und technische Kompetenz nachhaltig zu erhöhen.

Leistungen (Auszug)

Personaleinarbeitung

Einarbeitung des Personals mit Hilfe von Schulungen, (kulturelle) Vorbereitung europäischer Mitarbeiter auf Indien und indischer Mitarbeiter auf Europa sowie Einweisung direkt vor Ort.

Gemeinsam begleiten wir indisches Führungspersonal über einen längeren Zeitraum und machen es mit den Anforderungen und Erwartungen des Stammhauses vertraut. Dazu zählen regelmäßige Feedbackgespräche, bei denen wir auch die „Counselor“-Funktion zwischen Führungskraft und Stammhaus einnehmen.

Schulung von indischem Personal auf die technischen Anforderungen in der Produktion, im Vertrieb und Service – zur Identifikation mit den Qualitätsvorgaben.

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