Indien ist immer für Überraschungen gut! Die Realität kann mitunter (eklatant) vom Plan abweichen – sei es im positiven, als auch im negativen Sinne. Dazu ein paar Beispiele:
- Starkes Wachstum schafft Probleme bei Qualität und Prozessen
- Joint Venture scheiterte am eigenen Erfolg
- Gründe für das Scheitern von Gemeinschaftsunternehmen
Unser Fachbereich WB turnaround management® hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen aus Krisen zu führen, Unternehmen umzustrukturieren, Wachstum zu ermöglichen bzw. den Erfolg in Indien nachhaltig zu sichern.
Daher zeigen Ihnen unsere Referenten
- Bernd Meissner, Senior Experte Growth & Change Management in Indien
- Ralph Tobergte, Senior Experte Turnaround Management & Joint Ventures
in diesem WBinar Mitschnitt:
- Methoden und Maßnahmen, um das eigene Indien-Geschäft zu optimieren, sowie
- typische Probleme (Steuerung, Ertrag, Kommunikation) in Joint Ventures und konkrete Ansätze für schwierige Partnerschaften.
