Best Practices für mehr Produktivität in Indien
Im Rahmen des WB India Summit berichtete Berthold Schuler (Managing Director, MT Derm Medical Products Pvt. Ltd., Chennai) über die Achterbahnfahrt seines Unternehmens während und nach dem Lockdown in
WBinar: Turnaround- & Change Management in Indien
Indien ist immer für Überraschungen gut! Die Realität kann mitunter (eklatant) vom Plan abweichen - sei es im positiven, als auch im negativen Sinne. Dazu ein paar Beispiele: Starkes Wachstum
Wachstum ermöglichen: Optimierung bestehender Strukturen in Indien
Nicht immer muss es eine ausgewachsene Krise oder drohende Insolvenz sein, um Changemanagement in einer indischen Tochterfirma einzusetzen. Oft geht es bei unseren „Turnaround-Projekten“ einfach nur um die Steigerung der
Erfolgreiches Interim Management in Indien
Dr. Wamser + Batra (WB) übernahm im Herbst 2014 das akute Krisenmanagement einer indischen Tochtergesellschaft eines europäischen Konzerns. Im Frühjahr 2016 konnte die Sanierung des Unternehmens erfolgreich abgeschlossen werden. 5
Turnaround Management in Indien: Wie ein Alleinstellungsmerkmal zum Nachteil wurde.
Wer als deutscher Produzent nach Indien geht, sieht sein „Made in Germany“ allgemein als großen Vorteil gegenüber Waren von indischen Wettbewerbern an. Damit hat er auch Recht, denn wenn
Dr. Wamser + Batra erhält Auftrag zum Turnaround-Management in Indien
Die auf Indien spezialisierte Unternehmensberatung Dr. Wamser + Batra GmbH wurde von einem europäischen Unternehmen in Indien beauftragt, eine akute Krisensituation zu meistern und die Geschäftsaktivitäten in Indien grundlegend zu