Als Folge der indischen Kulturgeschichte (Stichwort Kastenwesen) funktionieren Organisationen in Indien „anders“ als in Europa. Hierarchien sind viel steiler und stärker untergliedert. Informationsaustausch gibt es häufig nur indirekt oder gar nicht. Kommunikation findet eher informell statt und die Erwartungshaltung von Mitarbeitern an ihre Vorgesetzten und umgekehrt sind andere als bei europäischen Kollegen. Teamarbeit ist noch neu in Indien.

Unter diesen Voraussetzungen haben es ausländische Unternehmen schwer, ihre international erprobten Strukturen und Prozesse in Indien anzuwenden. Selbst erfolgreiche Konzerne müssen oft nach vielen Jahren konstatieren, dass Indien mit „europäischen“ Strukturen und Prozessen nicht funktioniert.

Wir verfügen über Experten, die selbst erfolgreiche Unternehmen und Konzerne in Indien aufgebaut bzw. geleitet haben. Profitieren Sie von dieser Erfahrung und bauen Sie gemeinsam mit uns eine effiziente Organisation in Indien auf.