KU Industries ist Teil der Klaus Union Unternehmensgruppe und gehört zu den führenden indischen Gießereien für großvolumigen Sandguss und Feinguss in Sonderwerkstoffen. Im Rahmen einer Optimierungsmaßnahme des Unternehmens wurde Dr.
Dr. Wamser + Batra (WB) übernahm im Herbst 2014 das akute Krisenmanagement einer indischen Tochtergesellschaft eines europäischen Konzerns. Im Frühjahr 2016 konnte die Sanierung des Unternehmens erfolgreich abgeschlossen werden. 5
Wer als deutscher Produzent nach Indien geht, sieht sein „Made in Germany“ allgemein als großen Vorteil gegenüber Waren von indischen Wettbewerbern an. Damit hat er auch Recht, denn wenn
Die auf Indien spezialisierte Unternehmensberatung Dr. Wamser + Batra GmbH wurde von einem europäischen Unternehmen in Indien beauftragt, eine akute Krisensituation zu meistern und die Geschäftsaktivitäten in Indien grundlegend zu
Wir sind beauftragt worden, die temporäre Geschäftsführung einer indischen Tochtergesellschaft eines deutschen Mittelständlers zu übernehmen. Dieses Interim Management soll dazu dienen, eine riskante Situation in Indien zu lösen und die
Im Indien-Business geht es nicht immer nur um Geschäftsaufbau und Expansion. Leider sind nicht alle Unternehmungen von Erfolg gekrönt. Die Gründe dafür sind mannigfach, liegen aber nicht selten am schwierigen
Personalführung in Indien ist eine echte Herausforderung. Ein Beispiel für den Worst Case: Streik, Arbeitsniederlegung: In folgendem realen Fallbeispiel können Sie erkennen wie schnell in Indien vermeintlich kleine Fehler eskalieren