Indien Joint Venture Archive – Dr. Wamser + Batra

Bei einem Joint Venture handelt es sich um ein Gemeinschaftsunternehmen, das von einem zum Beispiel deutschen Partner zusammen mit einem indischen Partner gegründet und betrieben wird. Kleine und mittelständische Unternehmen scheuen immer noch den Alleingang nach Indien und führen zumeist folgende Argumente an:

zu wenig Markt Knowhow
Risikoteilung bzw. gemeinsame Finanzierung des Unternehmens
Ich muss nicht bei Null anfangen.
Vermeintlich genialer Kontakt – der „Superinder“ als Geschäftspartner

Viele indische Unternehmer sind schnell dabei, ein Joint Venture vorzuschlagen. Leider trifft das auch auf diejenigen zu, die vielleicht nur an Ihr Geld oder Ihre Technologie wollen, ohne selbst viel Arbeit einbringen zu müssen.

Wie Sie die Ernsthaftigkeit und Qualität eines potentiellen Joint Venture Partners prüfen, bzw. was die entscheidenden Erfolgskriterien für den Start eines Joint Ventures in Indien sind, lesen Sie hier.

Wie finde ich den richtigen Joint Venture-Partner für Indien? – Teil 2 unserer “Joint Venture-Reihe“

Sie spielen mit dem Gedanken, ein deutsch-indisches Joint-Venture zu gründen – doch wie finden Sie den passenden Joint Venture-Partner anders als zufällig? Der ideale indische Joint Venture-Partner läuft Ihnen

Annabelle Mais2024-04-12T09:56:26+02:00

WBinar: Turnaround- & Change Management in Indien

Indien ist immer für Überraschungen gut! Die Realität kann mitunter (eklatant) vom Plan abweichen - sei es im positiven, als auch im negativen Sinne. Dazu ein paar Beispiele: Starkes Wachstum

Wrobel2023-10-20T11:11:09+02:00

Erfahrungen eines gescheiterten Joint Ventures

Wie ein erfolgreiches Joint Venture durch Meinungsverschiedenheiten mit dem indischen Partner über die strategische Ausrichtung zum wirtschaftlichen Destaster wurde und das europäische Unternehmen Indien als Markt verlor. Joint

Wrobel2023-10-17T10:35:30+02:00

Den Culture Clash bei Joint Ventures in Indien verhindern

Wie im Artikel „Arbeiten in Indien“ bereits ausführlich thematisiert, agiert man als Unternehmer und Manager in Indien permanent im Spannungsfeld zwischen den lokalen Gegebenheiten und den eigenen Wertvorstellungen. Das erfordert zum

Wrobel2023-10-17T09:29:44+02:00

Joint Venture: Strenge Rechnung – gute Freunde

In unserer Artikel-Serie zu Joint Ventures wurde schon viel über die (Vor- und) Nachteile dieser Strategie berichtet. Wenn sie sich jedoch aktiv für ein Gemeinschaftsunternehmen in Indien entscheiden, stimmen Sie

Wrobel2023-10-17T09:29:27+02:00

Unternehmensführung Indien: Strategie und Planung

Die Akzeptanz eines fremden Landes wie Indien, seiner Kultur und der Mentalität seiner Menschen, bedeutet per sé nicht, dass Sie Ihr (neues) indisches Unternehmen in einer grundsätzlich anderen Art und

Wrobel2023-10-17T09:29:16+02:00

Verhandeln auf Augenhöhe

Zu den am häufigsten vorkommenden Problemen bei der Kommunikation zwischen einem europäischen und indischen Unternehmen gehören die kritiklose Übernahme von Informationen, mangelnde Vorsicht und fehlende Entschiedenheit seitens der Europäer. Es

Wrobel2023-10-17T09:28:57+02:00

Erfolgskriterien für den Start eines Joint Ventures in Indien

Viele indische Unternehmer sind schnell dabei, ein Joint Venture vorzuschlagen (siehe Fachartikel Warum Inder immer nur das eine wollen). Leider trifft das auch auf diejenigen zu, die vielleicht nur an

Wrobel2023-10-17T09:28:57+02:00

Der „Super-Inder“ als Joint Venture Partner

In unseren letzten Fachartikeln zum Thema „Joint Venture Indien“ haben wir die beliebtesten Gründe, welche vermeintlich für ein Joint Venture sprechen, bereits ausführlich diskutiert. Hier stellen wir ein weiteres Argument

Wrobel2024-04-12T09:27:51+02:00

Die Finanzierung eines indo-deutschen Joint Ventures (obliegt Ihnen)

Aus der Artikel-Serie "Joint Ventures Indien": Neben dem Argument „zu wenig Markt-Knowhow“ erwarten sich deutsche Mittelständler von ihren zukünftigen indischen Joint-Venture Partnern einen entsprechenden finanziellen Beitrag bei der Kapitalausstattung des gemeinsamen

Wrobel2023-10-20T11:22:42+02:00

Was rechtfertigt ein Joint Venture in Indien (wirklich)?

Bei einem Joint Venture handelt es sich um ein Gemeinschaftsunternehmen, das von einem zum Beispiel deutschen Partner zusammen mit einem indischen Partner gegründet und betrieben wird. Ein Joint Venture ist ein

Wrobel2023-10-10T13:43:37+02:00

Warum Inder immer nur das eine wollen: das Joint Venture

Viele Klein- und Mittelbetriebe in Indien kämpfen - trotz hoher gesamtwirtschaftlicher Dynamik - ums nackte Überleben. Grund dafür ist der seit einigen Jahren enorm angestiegene Markteintritt ausländischer Produzenten in den

Wrobel2023-10-10T13:50:52+02:00

Arbeiten in Indien: ein Kommentar

Indische Patriarchen: Geschäftsleute der alten Schule Indische (Familien-)Unternehmen funktionieren in vielen Branchen meist noch nach ziemlich traditionellen indischen Werten. Dies gilt insbesondere dann, wenn sie von „Geschäftsleuten der

Wrobel2023-10-10T14:10:40+02:00

Was Ihnen Ihr interkultureller Berater über Indien gerne verschweigt…

Für erfolgreiche deutsche Unternehmen ist es mittlerweile eine Selbstverständlichkeit, sich mit den kulturellen Unterschieden zwischen der eigenen westlichen Kultur und dem Umfeld des jeweiligen fremden Marktes zu beschäftigen. Dies gilt

Wrobel2023-10-10T14:15:01+02:00

Woran Joint Ventures in Indien wirklich scheitern

Es gibt gute Gründe, in Indien ein Joint Venture einzugehen. Ein potenter indischer Partner bietet nicht nur Know-How und Marktzugang, sondern bringt vor allem Kunden, die lokale Infrastruktur wie ein

Wrobel2023-10-10T15:24:37+02:00

Achtung vor dem Super-Inder

Interview mit Mike Batra, Geschäftsführer der Dr. Wamser + Batra GmbH, im Manager Magazin zum Thema "Indien" veröffentlicht. "Indien macht westlichen Konzernen zunehmend das Leben schwer. Wie sich deutsche Unternehmen

Wamser2013-04-26T11:10:24+02:00